今年以来，张掖高台县财政局创新实施乡镇财政所区域化整合改革，将原有9个财政所优化重组为3个区域财政管理事务中心，通过资源整合、职能重构、机制创新，全面激活基层财会监督效能，构建起覆盖全面、运行高效的基层财政监督新体系。

一是优化资源配置，实现监督全覆盖。打破＂一镇一所＂传统格局，通过科学布局实现人员统筹调配，每个中心工作人员均达10人以上。专设财会监督岗位，明确岗位职责，有效解决职责交叉问题。监督范围全面延伸至乡镇政府、基层站所以及水管所、学校、卫生院等事业单位，实现基层预算单位监督全覆盖。今年以来已完成对8家基层单位的首轮专项检查，发现并整改问题24项，出具监督报告8份，基层资金使用规范性显著提升。

二是创新监管模式，提升资金使用效能。建立项目建设资金全程监管机制，采取＂现场检查＋资金审批＂双管控模式，今年开展项目现场检查90次，督促整改问题18个，确保财政资金安全高效使用。实行乡镇资金＂统一核算、集中监管＂，实现从＂事后补救＂向＂全过程控制＂转变，今年发现并整改预算执行、资金核算等问题16个。构建村级资金＂专项审计＋协同检查＂模式，配合完成45个行政村＂三资＂检查，完成136个行政村负责人离任审计。强化惠农资金监管，抽查7300余户农户，涉及补贴资金2450万元，核减不合规资金125万元，切实守护群众＂钱袋子＂。

三是健全内控机制，筑牢制度防线。制定《财政事务中心内部控制制度汇编》，涵盖岗位职责、资金管理、廉政建设等20项具体制度，构建起权责明确、流程规范、风险可控的内控体系。通过健全制度机制，各中心内部管理水平显著提升，有效防范廉政风险与操作风险，为基层财政工作规范有序开展提供坚实保障。