习近平总书记指出，供销合作社要认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台。近年来，高台县坚持为农服务根本宗旨，持续深化供销社综合改革，不断健全基层组织体系，大力开展农业社会化服务，被确定为甘肃省首批中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点县。高台县供销联社荣获“全国供销合作社系统先进集体”称号。

一、完善体系，在改革中提升综合实力。健全制度保运行。健全完善联合社运作议事规则、决策程序、监事会监督等机制，强化对理事会重大决策、社有资产保值增值、资产运营等事项监督，指导基层社建立“三会制度”，全县“三会”制度建设覆盖率达90％以上，开展“三位一体”综合合作业务基层社超过40％。深挖改造蓄势能。积极整合基层社现有土地、资产、资源等，先后投资300多万元对基层社进行改造提升，建造集农资销售供应、庄稼医院、农产品销售中心于一体的集镇商贸中心，采取内部挖潜、资产置换、联合开发、承包经营、能人入社等多种途径保障基层社社有资产保值增值。拓展联结添动能。强化供销社与农民群众在组织和经济上的联结，通过劳动合作、资本合作、土地合作等形式，引导吸纳农民群众和各类新型农业经营主体以资产、股本、技术、品牌等经营要素参股入社，推动供销社社会影响力向农村延伸，领办各类专业合作社50个。夯实基础强效能。加快村级综合服务社建设步伐，按照“六统一”标准，改造提升17家村级综合服务社，使其功能由原先的单一购销向全方位、综合性服务转变。目前，恢复改造基层社10个，基层供销社服务已覆盖全县9个镇、136个行政村，全面建成县镇村三级为农服务网络体系。

二、优化服务，在改革中增强助农能力。社会化服务先行先试。积极开展农业社会化服务试点项目，争取中央财政补贴资金464万元，落实服务面积5.8万亩，签订服务合同45份，构建供销社和镇村两级经济组织连接的利益共同体，推行“供销社＋镇村集体经济组织＋生产全托管”经营模式，形成“群众点单、村社派单、供销接单”服务模式，为小农户和土地经营主体提供耕、种、防、收全环节农业生产“保姆式”服务，带动全县3.8万户（次）农户参与生产托管，单环节托管面积达34万亩（次）以上。科技示范节本增效。探索提升现有土地产出效益，加强政企合作，联合甘肃省农资公司开展测土配方试验示范，确定具有示范带动作用的连片地块320亩，作为测土配方科学施肥对比试验田，指导配方施肥，通过测土配方施肥、农业技术人员全程跟踪田间管理，改变农民群众传统施肥方式，商品玉米示范田亩均减少化肥用量24公斤，增产257.13公斤，每亩综合增收708.35元；制种玉米示范田亩均减少化肥用量28公斤，增产108.1公斤，增收515.29元。农资保供稳价护产。发挥供销社农资供应质优价稳行业优势，强化供销系统协同合作，与甘肃省农资公司及6家农资经营主体达成合作意向，依托基层供销社和村级综合服务社，设立农资销售服务点32家，建成高标准农资淡季商业储备库4座，年储备销售化肥4万余吨，制定印发《高台县农资淡季商业储备及财政补贴管理办法》，年发放财政补贴资金36.2万元，切实保障群众农资化肥供应。

三、搭建平台，在改革中释放发展活力。产业联动推动融合发展。积极适应现代农业发展和农民群众生产需求变化，加大开放办社力度，因地制宜发展特色农业，进一步夯实服务“三农”的组织力量。选择发展意愿强、基层体系建设完善的镇村建设村级综合服务社，以特色农业为抓手，以“党支部＋基层供销社”的合作方式稳步推进农业适度规模经营，成立专业合作社10家，开设经营门店（点）87个，通过发展育苗、奶牛养殖、蔬菜花卉、经济林等产业，实现了农民群众致富、村集体经济增收、供销社影响力提升“三赢”。“网上供销”打通增收渠道。大力发展“网上供销社”，培育本土“红色”“西游”题文化创意品牌，注册“张国臂掖”“面西游”等产品商标11个，获批专利23项，版权保护13项，完成创意设计160余种，成功开发产品100余个品类。搭建供销惠农电商直播平台，培育直播带货新农人，推动本地特色农特产品及文创用品走出高台走向全国。2024年6月在南京市成立供销惠农服务中心金张掖馆，为推介家乡、助力家乡发展注入新鲜活力。“网链经营”促进高效流通。全面推进新农村现代流通服务网络工程建设，改造整合原有经营设施和经营网络，规范整顿经营网点，形成全覆盖、强辐射、多功能、上下贯通、联系紧密的连锁经营体系。至目前，已建成日用消费品配送、乡镇商贸、农资配送、供销惠农运营等服务中心6个，农资加盟店25个，农副产品收购网点8个，废旧物资回收点21个，年供应销售各类化肥4万吨，收购、销售农副产品8.2万吨，回收废旧农膜530多吨。