今年以来，民乐县供销联社紧扣服务粮食生产，聚焦服务小农户，以实施农业社会化服务试点项目为抓手，乘势而上、主动作为，强化联合合作，加快构建耕、种、防、收、储、加、销为一体的“全产业链型”农业社会化服务体系，有效助推小农户与现代农业发展的有机衔接。

（一）完善工作机制，在开展试点示范上强引领。从去年省社开展农业社会化试点服务主体摸底调查以来，县供销联社高度重视实施试点工作，认真组织县联社机关和服务主体相关人员学习研究国家有关部委出台的农业社会化服务政策文件，将其作为加快供销合作社高质量发展、推进农业农村现代化的重大机遇，确保紧抓不放、落实到位。为了切实将试点工作实施好、取得实效，县社及时转发省社《实施方案》和市社工作要求，举办专题培训会议，研读试点项目实施程序步骤，逐项细化工作措施，举全社之力，推动任务高标准、高质量落实。同时，加强与县政府和农业农村部门汇报衔接，成立由县政府分管副县长挂帅，农业农村、财政、供销和各乡镇政府负责人为成员的试点工作领导小组，建立“县级主导、乡镇实施、村社落实”工作机制，对试点工作进行统一调度、指导、抽查，发挥村党组织建设、农资供销、农技推广等职能优势，共同形成推动试点工作的强大合力。

（二）创新服务模式，在提升服务能力上出新招。县供销社充分发挥行业指导和企业运营两个优势，积极协调推动系统联合合作，提升系统服务组织化程度和整体效能，构建全县供销社现代农业发展服务体系。积极探索实践“供销合作社＋村集体经济组织＋农户”三位一体联动服务模式，由县乡村组织发动，整合土地实现适度规模化，供销社服务主体开展托管服务，帮助农民及村集体节支增收。试点工作中，与2家服务主体和10个乡镇政府、35个村集体及25家专业合作社、种植大户签订服务合同，将村集体组织协调优势、服务组织专业服务优势与农户生产需求有机衔接，充分保障“粮食增产、农民增收、村集体创收、服务主体获益”多方共赢。指导村集体经济组织提供整合土地资源、组织动员农户、协调邻里土地纠纷等服务，强化“力量整合”，推动试点工作顺利开展。

（三）加强宣传教育，在服务范围上做文章。县供销联社充分发挥供销系统在农村的影响力，多方位进行农业社会化服务工作的宣传教育，引导农民群众积极投入到农业社会化服务上来，引导基层社和社有企业主动进行农业社会化服务。三堡供销社建立黄芪、板蓝根等中药材种植基地5000亩，采用订单收购方式，带动1500多户农民种植中药材1.8万亩；丰乐供销社新绿地专业合作社带动1000多户农民种植燕麦、蚕豆等小杂粮1.3万亩；北滩供销社带动500多户农民大力发展制种作业，通过订单种植莱菔、豌豆等制种作物8000亩。

（四）严格服务标准，在保证服务质量上下功夫。县供销联社坚持在推进试点工作中做强做靓“供销品牌”，强化对服务主体的业务指导，通过定期的现场指导和反馈机制，确保2家服务主体能够严格按照政策要求和业务标准开展工作。引导服务主体在作业机械上安装作业监测终端，督促收集整理已完成作业的服务凭证，包括作业轨迹、服务派工单、作业面积确认单等，确保每个环节有一套服务台账，每次作业都有相应的凭证资料做支撑。

（五）培优服务模式主体，在提升服务效益上下功夫。县供销联社大力推行“三化三统十服务”运营机制，在供销社土地托管服务地块，实行规范化管理、标准化服务、市场化运营，统一运作方式、统一整合资源、统一农资供应，统筹推进种肥供应、深耕深松、机种机收、田间管理、统防统治、节水灌溉、秸秆利用、粮食收储、产销对接、技术培训等10项重点服务。通过实施精准农业服务措施，每亩节水50－100立方米，节肥15－30千克，农药使用量减少10％～25％，为农民带来了实实在在的经济收益。