来源:山丹县供销联社日期:2025-09-12
山丹县供销合作社联合社积极履行监督职责,对社属工贸公司、碧原蜂业公司实施全方位、常态化监管,取得显著成效,有力保障社有资产保值增值。
一是构建长效监管机制。建立"月报+季审"财务监管制度,明确要求定期报送财务报表,密切跟踪其财务状况与经营动态,确保底数清、情况明。完善企业管理制度,指导并督促企业制定涵盖财务、资产、人事等方面的内部规章,推动企业提升规范化运营水平。运行"双随机"检查机制,实现常态化监督与专项审计有机结合。
二是筑牢风险防控体系。聚焦投资决策、资金管理、合同履约等关键风险领域,建立健全风险识别、评估、预警和处置机制。严格执行重大事项报告制度,对大额资金使用实行分级审批、全程留痕管理,确保资金运用合规、安全、有效。强化内控体系建设,推进企业运营风险管理,提升风险防控的精准性和有效性。
三是探索建立激励机制。坚持激励和约束并重、短期与长期兼顾的原则,构建科学合理的薪酬分配体系,将绩效考核结果与企业管理者薪酬、职工收入分配结合实现动态联动。同时完善容错纠错机制,营造鼓励创新的良好氛围,充分调动企业和职工的内生动力,形成正向激励与有效约束的良性循环,持续提升企业创新活力和发展动能。
通过一系列监督举措,山丹县社属企业经营管理规范性显著提升,社有资产监督得到切实加强,为供销合作事业高质量发展奠定坚实基础。