内部与外部审计协同是规范管理、防范风险、提升效能的重要保障。近期，山丹县供销合作社联合社坚持问题导向与结果导向，在扎实完成内部审计的基础上，主动邀请第三方专业机构，对2025年度中央财政支持的农业社会化服务试点项目运行情况实施了专项审计，以立体化、专业化的审计监督护航项目规范高效实施。

一是周密部署，明确监督重点。为确保审计工作精准有效，县社成立了由监事会牵头，财审股、业务股协同参与的审计工作组，并聘请第三方事务所共同参与。工作组制定了详实的审计方案，明确将项目资金管理合规性、服务任务完成真实性、实施效果及农户满意度作为核心。审计覆盖承接项目的两家服务主体、10个行政村、2.5万亩服务面积，涉及中央财政资金200万元，确保监督无死角。

二是内外结合，实施穿透核查。审计采取“内部详查＋外部复核”相结合的模式，开展穿透式审计监督。内部审计组细查项目全过程资料，并实地测量抽验、入户访谈50余户。在此基础上，第三方机构聚焦资金流向、服务环节、绩效数据等关键环节，运用专业方法进行独立复核与验证。内外审计协同，既发挥了内部熟悉情况的优势，又增强了外部审计的独立性与公信力，形成了监督合力。

三是注重实效，推动整改提升。综合内外审计结果表明，项目资金专款专用、拨付及时，服务任务全面落实，农机作业质量符合要求，实现了农药化肥减量与农户节本增收目标，满意度较高。县社以此次审计为契机，充分吸纳内外审计的专业意见，推动完善项目全过程管理制度，强化绩效评价结果运用，促进服务流程标准化、档案管理规范化。

下一步，山丹县供销社将持续强化内审监督的“治已病、防未病”作用，推动审计监督与业务发展深度融合，将审计成果转化为提升服务能力、规范社有资产管理的长效机制，为助力乡村全面振兴贡献供销力量。