来源:山丹县供销联社日期:2026-03-31
为全面提升治理效能,筑牢风险防控屏障,山丹县供销合作社联合社严格按照财政部门要求完成2025年度内部控制报告编报工作,为供销合作事业高质量发展提供了坚实保障。
一是周密部署,责任落实到位。县社成立内部控制工作领导小组,建立“层层抓落实”的责任体系,形成上下联动、齐抓共管的工作格局,为内控建设提供坚强组织保障。二是理念先行,制度保障有力。通过召开专题会议、组织学习培训等方式,持续强化全员内控意识。结合工作实际,动态修订完善《山丹县供销社内部控制制度》,确保制度覆盖重点工作环节,提高针对性和可操作性。三是严格执行,防控风险隐患。聚焦预算审核、日常审批等关键领域,严格落实不相容职务分离制度。常态化开展内控风险评估,推动整改措施落地见效,并将内控工作与全面从严治党相结合,实现党建与业务双促进。
下一步,将持续以高标准推进内控体系建设,做到用制度管权、按流程办事、靠机制防风险,切实把内控建设成果转化为治理效能和发展动力。