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我市建成立体式复合型现代农业经营体系


来源:农村改革科日期:2025-04-10

近年来,我市锚定农业强国目标,巩固和完善农村基本经营制度,培育新型农业经营主体,拓展农业社会化服务,深化农村集体经济公司化改革,增强农村集体组织服务功能,建立以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系,为推进乡村全面振兴提供坚实支撑。

一是构建支持产业发展的农业经营体系。新型农业经营主体融合发展、协同推进,立足资源禀赋和“五个百亿”优势特色产业,形成了服务主体新型农业经营主体小农户”“服务主体+村集体经济组织+农户”“服务主体+科研院所+农户”等多种经营方式,促进小农户和现代农业发展有机衔接。2024年底,全市规范发展农民合作社7058个,培育家庭农场10113个。农业社会化服务企业、涉农公司、村集体经济组织等服务小农户作用日益凸显。

二是农业经营服务主体率先助力稳粮扩油。农业社会化服务解决了家庭承包责任制下一家一户“干不了”“干不好”“干起来不划算”生产难题,新型农业经营主体、农业社会化服务主体率先应用先进适用技术,引进推广优良品种,集成推广高产高效模式,率先带动小农户开展粮油等主要作物大面积单产提升,组织示范带动小农户提高种植水平。目前每县区确定10家以上经营、服务主体率先开展提单产行动。

三是推动提高农业生产经营能力。新型农业经营主体探索开展数字化转型,积极发展绿色农业、生态农业、高效农业,因地制宜从事农产品加工流通、乡村休闲旅游、品牌营销等,引领带动小农户提高生产经营效率和抗风险能力至目前,全市合作社99个拥有注册商标,88个通过农产品质量认证,714个参加农业保险,90个开展电子商务;全市家庭农场2468家在市场监管部门注册登记,136家注册商标,326家通过农产品质量认证

四是提升运营规范化水平。农民合作社健全组织机构,完善章程制度,加强财务管理和会计核算,通过规范盈余分配,强化与成员的利益联结;家庭农场通过明晰内部分工、规范经营管理,利用“一码通”服务,不断提升市场信誉度。2024全市合作社统一组织销售农产品总值26.6亿元,统一组织购买农业生产投入品总值8.65亿元,经营收入达到90亿元。家庭农场有5176家开展“一码通”赋码管理,1713家使用信息化财务记账软件,完成粮食种植面积56.85万亩,粮食产量80380万斤,家庭农场经营总收入26.95亿元。

五是强化联合与合作。通过以家庭农场为主要成员组建农民合作社、农民合作社组建联合社等多种方式,新型农业经营主体合作层次提升、市场竞争力增强,规模效益进一步显现。2024年全市890个家庭农场加入农民合作社抱团发展,300多家农民合作社抱团成立合作社联合社60个,111个农村集体经济组织、875个农民合作社转型参与农业社会化服务,全市农业社会化服务面积达到628万亩次?(?农村改革科??赵??军??汪振荣

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